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如果有一定知识产权意识的企业，一定要招聘专门的知识产权专员负责商标事务，主动管理商标，这样的话，商标资产才能真正成为企业的核心资产。

商标注册之后，有点责任心的公司都会指定部门进行管理。

当然，咱也见过没人管理的商标，曾经赫赫有名的一些区域品牌，无人关注，默默地任其过期无效。之后被他人注册和使用，然后又花高价买回来。花钱买教训，这就是教训的价值和意义所在。付出的越多，教训越大，记忆越深刻。

说到商标管理，这个放在哪个部门都不合适，最常见的就是放在办公室、市场部之类的综合部门。

这类管理的弊端就是外行管理，曾经有个公司把商标放在办公室管理，办公室人员水平还挺高，英文溜溜的，跟代理所沟通起来可通畅了。但是唯一的问题就是管理人员是外行，也没兴趣成为内行。结果就是代理所说干啥就干啥，代理所给个啥建议就去做啥。这也没问题，问题是那家代理所客户很多，只处理常规案件，主动服务较少。

作为传统的代理所，所做的就是商标申请，申请完了有需要异议的提醒一声，没有就算了。顶多半年一年的反馈个商标状况列表，告诉你有多少件商标，商标处于啥状态。一切看上去都挺好，没啥问题，这是运气好。

后来有一天下属公司去将商标作为企业字号去登记的时候，被工商部门告知不能登记，因为那个商标在有的类别是别人家的驰名商标。这下就是天大的事情了，公司做了最大的动员和最大的努力开始处理商标问题，也换了代理机构。

经过调查，发现大部分商标集中在苏中的一家公司那里，然后就是艰苦谈判费时费力费钱，终于将大部分商标收回。而之前，他人已经注册的商标并且驰名的商标将永远共存了，除非对方倒闭或者被收购。

说起来很痛心，但若干年后，当年的那家抢注企业真的倒闭了。想起当年抢注的故事，对方当年的豪气和牛气，还真是感慨万千。话说商标收回之后，过几年又是历史重演，又有部分商标和大量字号被人抢注，哎，说啥好呢。这是运气不好？

从商标代理机构来说，我认为这些代理机构都缺少对商标资产没有全方面的管理咨询服务，没有为客户服务好。

当我自己干了商标代理的时候，才发现，要想做好主动去做，也太费时费力了。目前，市场上还很少有企业愿意为咨询方案付费，因此主动管理的代理机构真是少只又少。

如果碰到主动用心给您提各种注册和管理建议的代理机构，还请且行且珍惜吧。

说回管理，如果有一定知识产权意识的企业，一定要招聘专门的知识产权专员负责商标事务，主动管理商标，这样的话，商标资产才能真正成为企业的核心资产。应该进行主动管理，动态管理，关心商标的国内外布局，关心商标在核心类别的注册情况，关心商标的宣传使用情况，关心商标被侵权的情况，关心他人商标可以被撤销的机会，关心商标在财务部门的记账是否与法定状态一致等等。

您的几百万的房产或者几百万的设备一般不会放任没人管吧，但是很多公司价值几百万的商标天天“日晒雨淋”的没人管，似乎也问题不大。这部分是因为商标的无形属性，这样看来，无形资产的管理倒真能代表一个公司的管理完善性和管理水平呢。